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El salario mínimo sube en Holanda

El salario mínimo interprofesional en 2015 en Holanda ha quedado fijado en 1.502 € al mes, es decir 18.024 euros al año, teniendo en cuenta que se consideran 12 pagas anuales

Por lo tanto, el SMI ha subido 16 Euros mensuales respecto al año anterior, un 1,08%. Este incremento es mayor que el del IPC de 2014 que fue del 0,7%, por lo tanto los trabajadores han ganado poder adqusitivo en el último año.

Si miramos el ranking de SMI que publicamos, Holanda es un de los países con mayor salario mínimo de los 38 de la lista.

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International job fair, Saturday 5th of April, WTC Amsterdam

Although hard to imagine in the current economic climate, particularly with the growing unemployment rate in the Netherlands, the shortage in the skilled and highly-educated workforces is expected to grow in the coming year(s). With this in mind, Expatica and Together Abroad introduced the International Job Fair, the event for pursuing an international career in the Netherlands, in 2013. After a successful first edition, the International Job Fair will return to Amsterdam on Saturday, 5 April 2014. Register Now to save €5 off the door price.

This is what the experts say about the situation:

www.government.nl
“The shortage of skilled workforce in healthcare is confirmed by the Dutch government on their website: ‘1.3 million people work in the healthcare and social welfare sector in the Netherlands. Over the next 15 to 20 years, over 40,000 extra staff will be needed – if we want to continue to provide care in the same way – to cope with the growing number of elderly people requiring care.’”

Rob van Gijzel, mayor of Eindhoven
“If the current demand – supply gap is not met soon, about 3000-5000 skilled job vacancies per year will go unfulfilled in the Eindhoven region alone.”

For more information click here.

Inditex en Holanda para obtener un tratamiento fiscal más favorable

Los fondos propios de la maraña de filiales tejida por el grupo en Holanda y Suiza de baja presión fiscal crecen un 15,9%, hasta 5.477 millones. La multinacional tiene 26 subsidiarias allí, el doble que en 2009. Sólo una decena está ligada al negocio ‘puro’.

En 2013, el grupo Inditex facturó la cifra récord de 16.724 millones de euros, un 5% más, y batió otro récord de ganancias con 2.377 millones (un 1% más) tras pagar 671 millones en impuestos sobre beneficios (un 12,1% menos) y aumentar considerablemente los recursos del entramado societario que el grupo ha tejido en los últimos años en dos territorios de muy baja presión fiscal: Holanda y Suiza.

El pasado ejercicio, la multinacional controlada por Amancio Ortega, el español más rico del mundo, tenía 26 filiales en esos dos países (20 en Holanda y otras seis en Suiza) que, de acuerdo con la última memoria anual de Inditex, contaban con unos fondos propios de casi 5.478 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,9% (752 millones más) con respecto a un año antes.

A 31 de enero de este año, el grupo Inditex contaba con unos fondos propios totales de 9.246 millones de euros, un 9,4% más que un año antes, por lo que las subsidiarias en Holanda y Suiza (donde Inditex tiene, respectivamente, 50 y 22 de sus 6.340 tiendas en todo el mundo) supondrían en torno al 60% de esa cifra, más que ningún otro país del mundo (España incluida). Los fondos propios pueden definirse como los recursos acumulados por una empresa a lo largo de los años, sumando las aportaciones de los accionistas y los beneficios que todavía no ha distribuido como dividendos.

Holanda y Suiza han cobrado una importancia creciente en el grupo con sede en Arteixo (A Coruña), que, en puridad, no declara operaciones en ninguno de los territorios a los que la Agencia Tributaria española considera paraísos fiscales y que utiliza muchas de sus filiales en suelo holandés y helvético para gestionar su ingente tesorería (su deuda bancaria es prácticamente inexistente), realizar sus operaciones de financiación y, claro está obtener un tratamiento fiscal más favorable para las plusvalías y los dividendos procedentes de filiales ubicadas en otros territorios.

Una muestra de cómo Holanda y Suiza han ganado peso en el entramado societario de la multinacional es que en enero de 2009 el grupo contaba con 13 filiales en esos dos países, que entonces contaban con unos recursos propios de 2.046 millones de euros. A grandes rasgos, la mitad que ahora, o incluso menos, en apenas un lustro.

De las 26 filiales que el grupo tiene actualmente domiciliadas en Holanda y Suiza, sólo nueve están relacionadas con el negocio puro de Inditex al tratarse (a excepción de Zara Vastgoed, BV, una inmobiliaria con sede en Amsterdam) de sociedades comerciales dedicadas a la actividad de “venta al público”, ligadas a las diferentes cadenas que están presentes en esos dos países.

El resto son sociedades de cartera (nueve en Holanda y una en Suiza), financieras (tres, todas en Holanda, y una de ellas constituida el año pasado), una central de compras y una empresa de prestación de servicios, que suman unos fondos propios de más de 5.200 millones de euros.

Entre esas filiales están tres de las cuatro principales financieras de la compañía en todo el mundo, con recursos que suman 1.428 millones (la otra está en Irlanda, otro país de baja presión fiscal); dos sociedades de cartera que suman unos fondos propios de más de 2.600 millones de euros (más que ninguna otra filial del grupo) y una empresa prestadora de servicios, ITX Merken BV, que gestiona desde Holanda los derechos de imagen de las diferentes marcas del grupo y que, según una reciente investigación de la agencia Bloomberg, tiene un papel clave en el esquema ideado por el gigante textil para optimizar su factura fiscal.

Fuente: Vozpopuli

Etiqueta en los negocios en Holanda

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Cuando acude a una cita o reunión es importante no llegar tarde.

” margin_top=”20px;” margin_bottom=”20px” text_align=”left”]Una de las cuestiones que más valoran los holandeses, a parte de la educación general, es la puntualidad. Cuando acude a una cita o reunión es importante no llegar tarde. Es muy recomendable que llegue un poco antes a que llegue tarde, lo cual puede ser considerado una descortesía. No dude en ponerse en contacto con ellos, si por cualquier motivo no puede llegar a tiempo a su cita. Acudir tarde a una cita puede ser un mal comienzo, deteriorando la confianza puesta en usted y aportando una valoración muy negativa a cualquier propuesta o negociación que ponga sobre la mesa.

Una vez hechas las presentaciones (dar la mano e identificarse), se pueden intercambiar las tarjetas de visita; aunque hay ocasiones en que las mismas se intercambian con posterioridad a estas presentaciones, en un descanso o durante las conversaciones posteriores. En la medida de lo posible, es un detalle tener su tarjeta de visita impresa, por una de sus caras, en el idioma local. Si no puede, o tiene unas tarjetas impresas para todos sus clientes del mundo, al menos una de sus caras debería estar impresa en idioma inglés.

Los holandeses tienen fama de ser personas muy hábiles para los negocios. Sus grandes dotes negociadoras les han dado la fama de ser empresarios de éxito en el mundo entero. La mayor parte de los hombres de negocios holandeses están bastante acostumbrados a tratar con hombres de negocios de otros países del mundo. El carácter reservado de su vida personal, contrasta con la gran capacidad que tienen para tratar con los extranjeros.

El importante valor que le dan a su tiempo, hace que los holandeses vayan bastante rápido al asunto que les ocupa, sin detenerse demasiado en detalles supérfluos o personales. Por ello las negociaciones, salvo determinados escollos o complicaciones que puedan surgir, suelen ser bastante ágiles y rápidas.

Si tiene que exponer información sobre un determinado producto o servicio, hágalo de forma breve, clara y concisa. Los detalles poco importantes o significativos es mejor ahorrárselos. No rellene o infle sus presentaciones. Si su presentación no les resulta muy práctica, es posible que tenga un futuro poco exitoso. En su exposición hable de forma clara y con términos sencillos. Ellos no ven con buenos ojos aquellas personas que hablan con cierta superioridad o con un tono demasiado agresivo.

Los holandeses suelen ser bastante claros y directos, y no tienen incoveniente alguno en dar un “si” o un “no” por respuesta. Si las condiciones no les parecen favorables no dudarán en negociar todos aquellos puntos en los que no estén de acuerdo. Suelen ser bastante conservadores en sus decisiones, y como negociadores suelen ser bastante duros, siempre en miras de encontrar la posición más favorable a su punto de vista. Son muy prácticos, y poco dados a asumir demasiados riesgos. Pesa más las posiciones más conservadoras. Los empresarios miran mucho y bien por su dinero y el de su empresa.

Que no asuman riesgos demasiado altos no quiere decir que todos sus negocios los vean en términos de dinero. Es importante para ellos pero no es la parte única y fundamental de un negocio. Los números no son el único punto que tienen en cuenta en las negociaciones.

Lo que se acuerda, se cumple. No se olvide de esta premisa fundamental; no ofrezca nada que no pueda cumplir. Ellos confían plenamente en lo acordado y esperan que se cumpla de forma clara. Depende con el estamento que negocie, las conclusiones finales pueden demorarse un poco, si éstas tienen que tomarse por mandos superiores con quienes no estamos negociando. Una vez firmado el acuerdo, todas las gestiones se suelen hacer de forma ágil y rápida, pues son personas muy eficientes en los negocios y grandes profesionales, que saben de la importancia que tiene el trabajo bien hecho. Son personas muy responsables y cumplidoras.

Si llegado el caso tiene que modificar algunos de los puntos pactados (para evitar incumplimientos) es muy importante que se lo haga saber con antelación, para que procedan, si se da el caso, a renegociar el acuerdo o alguno de los puntos del mismo.

¿Cuáles son sus experiencias? Lo que debe hacer y no hacer en la negociación?

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Origen: Protocolo.org